Con la adhesión de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía y la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), el Observatorio Andaluz del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) ha culminado su modelo de gobernanza.
La incorporación la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía y FAMP se completa la estructura de gobierno del Observatorio Andaluz del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD), que inició su andadura, el pasado 3 de febrero, de la mano de patronales y sindicatos entre los que se encuentra CCOO de Andalucía, UGT Servicios Públicos Andalucía, ASADE (Asociación Estatal de Entidades de Servicios de Atención a Domicilio), CECUA (Círculo Empresarial de Cuidados a Personas) y FAECTA (Federación Andaluza de Empresas Cooperativas).
La consejera, Loles López, y la secretaria general de la FAMP, Yolanda Sáez, han rubricado el acta de adhesión al Observatorio que consolida un espacio de diálogo y análisis del sector de ayuda a domicilio de Andalucía como un pilar fundamental de la atención sociosanitaria donde confluyen todos los agentes clave:
- administraciones pública
- la patronal
- las organizaciones sindicales mayoritarias del sector
Líneas de acción prioritarias
En su sesión constitutiva, celebrada en el marco de la firma, el observatorio ha adoptado sus primeros acuerdos ejecutivos, como el nombramiento de su mesa directiva: CECUA, en representación de las patronales, asume la presidencia, y CCOO por la parte sindical, la secretaría.
Además, el órgano ha fijado su hoja de ruta inicial, estableciendo un calendario de trabajo para 2026 donde se ha definido como líneas de acción prioritarias:
- la coordinación y supervisión del sector
- la promoción de una competencia leal para garantizar las condiciones laborales
- la sostenibilidad y calidad del servicio cuya prestación está infravalorada
- la evaluación y mejora de las condiciones de seguridad y salud laboral de profesionales
- la delimitación del marco de funciones del personal como base para su profesionalización para así evitar el déficit de profesionales que estructuralmente está afectando al sector
Desafíos estructurales en la atención a la dependencia en Andalucía
El Observatorio Andaluz del Servicio de Ayuda a Domicilio inicia su andadura en un contexto de importantes desafíos estructurales en la atención a la dependencia en Andalucía, tal y como refleja el segundo informe del Panel del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, correspondiente al segundo trimestre de 2025.
Este estudio revela una situación crítica ante la cual el nuevo organismo busca dar respuesta a una doble urgencia: incorporar al sistema a las más de 44.250 personas en lista de espera y, al mismo tiempo, dignificar la labor de más de 40.000 profesionales, en su mayoría mujeres, que actualmente atienden a más de 169.000 personas usuarias en la región.
El documento también subraya las desigualdades en función del servicio requerido, entre los que se encuentra la ayuda a domicilio, la teleasistencia o la atención residencial, lo que pone de manifiesto la sobrecarga, las carencias estructurales del sistema, así como la necesidad de incrementar la inversión pública del 2 % del Producto Interior Bruto (PIB) para garantizar la sostenibilidad del sector.
